桂林供电局供应链服务中心:精耕细作品控管理 筑牢设备质量安全屏障

桂林供电局供应链服务中心：精耕细作品控管理 筑牢设备质量安全屏障

在当今电力行业对设备质量和安全要求日益提升的背景下，近年来，桂林供电局供应链服务中心积极响应南方电网公司“质量强企”的战略号召，坚定不移地推进入网设备材料质量管理工作，以高度的责任感和使命感，在保障物资质量稳定可靠方面取得了一系列令人瞩目的成果。

精准梳理物资脉络，科学统筹品控布局

为了从源头上把控物资质量，桂林供电局供应链服务中心对项目物资明细展开了地毯式的全面梳理。紧密依据桂林网区项目的实际履约进度，结合市场供应动态和项目需求特点，中心的专业团队雕琢出了一套详细且具有前瞻性的物资进场计划。不仅如此，中心还深度剖析了历年品控工作中积累的宝贵经验与存在的不足，结合当前品控策略，认真编制了2025年自主到货抽检和自主设备监造计划。通过这一系列举措，各部门得以提前做好充分的工作部署和资源调配，确保技术人员在设备开工审查、生产过程监督和到货抽检等关键环节中，能够有条不紊地协同运转，切实保障项目物资的质量和按时供应，为电网工程建设的顺利推进奠定了坚实基础。

深化多部门协同联动，全面提升监造效能

在设备监造工作中，沟通与协作是关键。为了打破部门之间的信息壁垒，桂林供电局供应链服务中心充分发挥牵头作用，依据项目建设情况，灵活组建专业高效的自主监造小组。来自不同部门的小组成员各自发挥专业优势，负责日常设备监造的沟通协调工作。在监造过程中，以关键点见证为主要方式，技术部门凭借其深厚的专业知识和丰富的实践经验，对参与监造的技术人员进行全方位的专业指导和严格把关，确保监造工作的科学性和准确性。同时，供应链服务中心积极主动地跟踪协调技术变更和缺陷处理等事项，认真收集相关资料并上报备案，如同敏锐的哨兵一般，及时发现并解决问题，确保监造工作的每一个环节都有迹可循、规范有序。

聚焦质量痛点难点，精准推进差异化品控

质量问题无小事，桂林供电局供应链服务中心始终保持高度的敏锐性和洞察力。中心积极收集整理历年物资抽检中发现的问题，以及项目部门在安装调试阶段、运维部门在日常工作中反馈的常见问题。通过深入的数据分析和类型分布研究，中心精准识别出问题供应商和关键物资领域。针对这些痛点难点，我中心在配合公司品控中心制定品控计划时提出加大对问题供应商所供物资的抽检力度。此外，对主设备监造的审查力度也进一步加强，确保关键流程和隐蔽工程的监督管控滴水不漏。

拓展监管覆盖版图，全力筑牢安全防线

乙材抽检作为桂林供电局供应链服务中心落实“质量强网”战略的重要突破口，具有里程碑式的意义。为了进一步强化物资质量管控，筑牢供应链安全防线，中心在原有甲材抽检体系的基础上，果断启动了乙材质量抽检工作。这一举措将物资质量管控范围从“核心主材”拓展到“全品类物资”，实现了监管版图的全面扩张。通过建立全流程规范抽检机制，中心如同拧紧了质量的“安全阀”，对每一个环节都进行严格把控，实现了供应链质量监管的全面升级，为电网的安全稳定运行提供了更加坚实的保障。

展望未来，桂林供电局供应链服务中心将以更加坚定的信念和更加饱满的热情，持续优化抽检机制，逐步扩大抽检覆盖的物资品类范围。通过推动质量管控模式从“事后检测”向“事前预防、事中控制”的根本性转变，中心将以“全品类管控”为有力武器，全力守护供应链质量生命线。在构建“质量可靠、响应快速、协同高效”的现代供应链体系的征程中，中心将不断夯实基础，为电网工程建设提供更加可靠、更加优质的物资保障，为电力事业的蓬勃发展贡献更大的力量。

桂林供电局供应链服务中心 吴何