桂林供电局:召开2025年年中物流工作会 凝聚共识共促供应链管理提质增效

为全面推进年度供应链目标任务落实，2025年5月30日下午，桂林供电局供应链服务中心组织市场部、生技部、建设部、各供电分局及县级供电企业，召开2025年年中物流工作会议。各部门（单位）分管负责人、业务专责齐聚一堂，共商桂林网区供应链发展新路径。

会议以"聚焦核心指标，强化协同攻坚"为主线，分阶段有序推进。首先，供应链服务中心详细通报当前物流指标完成情况，围绕"项目物资剩余率""闲置物资再利用率"等核心指标，深入解读分解方案与取数规则；随后，各供电分局、县级供电企业立足工作实际，分享典型经验并提出难点问题，展开务实高效的交流研讨；最后，供应链服务中心负责人传达广西电网公司5月物流工作会议精神，结合桂林网区实际部署下半年重点工作。

此次会议的召开正值广西电网公司全力推进基建项目结算攻坚的关键阶段，供应链服务中心需进一步强化部门协同，畅通信息共享渠道，确保在严守合规底线的前提下，高效解决业务难题，冲刺年中各项目标任务。

围绕下半年重点工作，会议聚焦六大核心领域展开深入研讨：指标任务谋划、精准物资供应、集约化管理提升、巡视审计整改落实、防风防汛应急保障及供应链风险防控。结合公司最新工作部署与各单位实际情况，会议明确五大攻坚方向：

一、筑牢指标管控防线

严格执行《桂林供电局2025年库存优化与逆向物资管控提升工作方案》，从需求计划源头精准把控，督促施工单位落实"一项目一清单"管理要求，确保物资供应精准匹配项目需求。

二、强化物资全周期管理

坚决杜绝新增物资滚存，严格管控物资调拨流程，实行跨项目调拨"四级审批制"。各县企、分局设立专职管理人员，深化"乙库甲管"模式，规范施工仓管理，通过常态化盘点确保"账卡物"一致。

三、织密风险防控网络

高度重视各类预警指标，重点防范廉洁、合规、财产和交付四类风险。建立健全供应链监督机制，强化业务流程合规性审查，确保物资管理全链条风险可控。

四、提升应急保障能力

全面强化应急物资储备体系建设，严格落实仓库安全风险管控措施。针对汛期特点，要求各县企、分局在6月10日前完成施工仓安全隐患专项排查，除常规防火防盗检查外，重点加强地质灾害隐患排查，完善应急预案，确保应急响应快速高效。

五、深化巡视审计整改

以巡视巡察及审计"回头看"为契机，全面梳理物流管理薄弱环节，建立问题台账，落实整改责任，确保问题整改到位、长效机制健全。

此次会议通过明确目标、细化举措、压实责任，为桂林网区下半年物流工作绘制了清晰的作战图。各部门单位将以此次会议为契机，强化协同联动，狠抓工作落实，全力推动供应链管理提质增效，为公司年度经营目标圆满完成提供坚实保障。（桂林供电局 吴何）